Passer de collègue à Manager
Formation spéciale pour les Salariés devenus Managers
2 jours (14 heures)
Objectifs
- Gérer la transition de collaborateur à Manager
- Responsabiliser et développer l’autonomie de ses collaborateurs.
- Gérer ses émotions de manager et choisir sa réaction.
- Animer et développer l’implication de ses collaborateurs.
Formations Management
MANAGER au quotidien
2 jours (14 heures)
Objectifs
- Rendre son management efficace
- Identifier et ajuster sa posture managériale
- Responsabiliser et développer l’autonomie de ses collaborateurs
- Gérer ses émotions de manager et choisir sa réaction
- Animer et développer l’implication de ses collaborateurs
Formations Préparer une équipe
PRÉPARER UNE ÉQUIPE au changement
1 jour (7 heures)
Objectifs
- Comprendre la communication
- Connaître ses motivations
- Identifier les points de résistance possibles de ses
- interlocuteurs
- Faire exprimer les peurs
- Identifier les besoins de ses interlocuteurs
- Argumenter pour convaincre
Formations apprivoiser son stress
APPRIVOISER SON STRESS – Sortir des mécanismes de défenses pour avancer
1 jour (7 heures)
Objectifs
- Apprendre à décrire son stress
- Apprendre à considérer ses émotions
- Apprendre à identifier son besoin en situation et à communiquer sans violence
- Comprendre son mode de fonctionnement et celui des autres
- Identifier les impacts de soi sur les autres et des autres sur soi
Formations communication
MIEUX COMMUNIQUER pour faire passer ses messages
1 jour (7 heures)
Objectifs
- Comprendre la communication
- Connaître son mode de communication
- Identifier la façon de communiquer de ses interlocuteurs
- S’adapter pour communiquer et être communiquant
- Argumenter pour convaincre
Formations S’affirmer
S'AFFIRMER face aux situations difficiles
1 jour (7 heures)
Objectifs
- Gérer un désaccord
- S’affirmer en adoptant les bons comportements
- Faire face aux comportements gênants des autres
- Sortir des tensions