Participez à notre formation de 3 jours pour maîtriser la gestion d’une PME. Apprenez à réaliser un budget prévisionnel, suivre un plan de trésorerie, et analyser un compte de résultat et un bilan. Idéale pour les créateurs et repreneurs d’entreprises, cette formation allie théorie et pratique, offrant des outils clés en main et un accompagnement personnalisé pour garantir votre succès entrepreneurial.
3 jours (21 heures)
Objectifs
- Permettre à des chefs d’entreprise ou futurs de maitriser la gestion d’une PME
- Le stagiaire repart avec des outils « clés en main » :
- Être capable de réaliser un budget prévisionnel
- Être capable de suivre le budget défini
- Être capable de suivre un plan de trésorerie
Prérequis
- Aucun
Les + de la formation
Approche 100% présentielle
- Apports de conseils et illustrations par des exemples
- Personnalisation et adaptation aux besoins des stagiaires
- Expertise métier forte
- Partage d’expérience
Contenu pédagogique
Plan de financement
- Construire un plan de financement pour obtenir un emprunt bancaire
Comprendre et analyser un compte de résultat et un bilan
- Bilan
- Compte de résultat
- Soldes intermédiaires de gestion
- Fonds de roulement / BFR / trésorerie
- Tableau de financement – ratios fondamentaux
- Importance de l’annexe (engagements hors bilan)
Déterminer des objectifs
- Construire un budget prévisionnel
- Déterminer et analyser les objectifs en nombre d’unité d’œuvre
- Livraison d’outils clés en main
Le tableau de bord de gestion
- Suivre la rentabilité de l’entreprise au quotidien
- Suivi de budget prévisionnel
- Livraison d’outils clés en main
Construire un plan de trésorerie
- Origine des données
- Echelle de temps
- Suivi du plan
- Cas pratique
- Livraison d’outils clés en main
