Formation Gestion et comptabilité Angers Le Mans Nantes Nice

3 jours (21 heures)

Objectifs

  • Permettre à des chefs d’entreprise ou futurs de maitriser la gestion d’une PME
  • Le stagiaire repart avec des outils « clés en main » :
  • Être capable de réaliser un budget prévisionnel
  • Être capable de suivre le budget défini
  • Être capable de suivre un plan de trésorerie

Prérequis

  • Aucun

Les + de la formation

Approche 100% présentielle

  • Apports de conseils et illustrations par des exemples
  • Personnalisation et adaptation aux besoins des stagiaires
  • Expertise métier forte
  • Partage d’expérience

Contenu pédagogique

Plan de financement

  • Construire un plan de financement pour obtenir un emprunt bancaire

Comprendre et analyser un compte de résultat et un bilan

  • Bilan
  • Compte de résultat
  • Soldes intermédiaires de gestion
  • Fonds de roulement / BFR / trésorerie
  • Tableau de financement – ratios fondamentaux
  • Importance de l’annexe (engagements hors bilan)

Déterminer des objectifs

  • Construire un budget prévisionnel
  • Déterminer et analyser les objectifs en nombre d’unité d’œuvre
  • Livraison d’outils clés en main

Le tableau de bord de gestion

  • Suivre la rentabilité de l’entreprise au quotidien
  • Suivi de budget prévisionnel
  • Livraison d’outils clés en main

Construire un plan de trésorerie

  • Origine des données
  • Echelle de temps
  • Suivi du plan
  • Cas pratique
  • Livraison d’outils clés en main

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