3 jours (21 heures)
Objectifs
- Permettre à des chefs d’entreprise ou futurs de maitriser la gestion d’une PME
- Le stagiaire repart avec des outils « clés en main » :
- Être capable de réaliser un budget prévisionnel
- Être capable de suivre le budget défini
- Être capable de suivre un plan de trésorerie
Prérequis
- Aucun
Les + de la formation
Approche 100% présentielle
- Apports de conseils et illustrations par des exemples
- Personnalisation et adaptation aux besoins des stagiaires
- Expertise métier forte
- Partage d’expérience
Contenu pédagogique
Plan de financement
- Construire un plan de financement pour obtenir un emprunt bancaire
Comprendre et analyser un compte de résultat et un bilan
- Bilan
- Compte de résultat
- Soldes intermédiaires de gestion
- Fonds de roulement / BFR / trésorerie
- Tableau de financement – ratios fondamentaux
- Importance de l’annexe (engagements hors bilan)
Déterminer des objectifs
- Construire un budget prévisionnel
- Déterminer et analyser les objectifs en nombre d’unité d’œuvre
- Livraison d’outils clés en main
Le tableau de bord de gestion
- Suivre la rentabilité de l’entreprise au quotidien
- Suivi de budget prévisionnel
- Livraison d’outils clés en main
Construire un plan de trésorerie
- Origine des données
- Echelle de temps
- Suivi du plan
- Cas pratique
- Livraison d’outils clés en main