Découvrez notre formation d’une journée pour maîtriser l’art de la communication et de l’argumentation. Apprenez à comprendre les schémas de communication, identifier les préférences de vos interlocuteurs, et adapter votre discours pour convaincre. Idéale pour améliorer vos compétences en communication, cette formation combine théorie et mises en situation pratiques.

Mieux communiquer

1 jour (7 heures)

Objectifs

  • Comprendre la communication
  • Connaître son mode de communication
  • Identifier la façon de communiquer de ses interlocuteurs
  • S’adapter pour communiquer et être communiquant
  • Argumenter pour convaincre

Public

  • Toute personne qui souhaite mieux communiquer avec ses interlocuteurs pour rendre ses messages plus pertinents

Modalités pédagogiques

  • Formation 100 % pratique :
    Mises en situation, cas pratiques et réponses adaptées

Contenu pédagogique

Les bases de la communication

  • Le schéma de la communication.
  • Les points clés d’une bonne communication.
  • Adopter les bons comportements professionnels.

Mon profil de fonctionnement

  • Découvrir ses propres préférences de fonctionnement : mode d’interaction, de ressourcement, de prise d’information, de décision, de rapport au temps. (exercice basé sur les typologies de Jung)
  • Prendre conscience des différences de chacun

Prendre en compte son interlocuteur

  • Les différents modes de traitement de l’information.
  • Prêter attention à son interlocuteur.
  • Comprendre comment réfléchit et agit son interlocuteur.
  • Comprendre son interlocuteur.

S’intéresser au processus relationnel

  • Apprendre à observer l’impact de sa communication
  • Travailler sa méta-position
  • Que se passe-t-il au niveau processus relationnel ?
  • Comment ajuster ?

Présenter son discours

  • Définir les messages clés visés.
  • Projeter son discours avec ses interlocuteurs.
  • Identifier les points à ajuster.

Votre intervenante :

Celine Pasquier

Céline PASQUET

Coach professionnel certifiée, elle accompagne des dirigeant.e.s, des managers et des professionnel.le.s en quête de sens.
Sa spécialité est d’accompagner le développement de la posture et des pratiques managériales avec une vision systémique.
Elle intervient sur des questions de prise de poste, de difficultés relationnelles et professionnelles, de posture managériale, d’équilibre de vie et de perte de sens.
Formée au coaching professionnel et à l’Approche Systémique Coopérative (ASC), elle exerce son métier de coach depuis 10 ans sous différents formats (coaching individuel, coaching d’équipe, animation d’ateliers et de formations en développement professionnel).
Ancienne manager et dirigeante, elle met son expérience au service de son expertise de l’accompagnement des organisations, des femmes et des hommes qui les composent.
 

Formations :

  • Diplômée en coaching professionnel à l’Université Catholique de l’Ouest – UCO-Angers
  • Supervisée sur l’activité de coaching (François Balta) et de supervision (Éric Mercier et Olivier Raynal-Benoît)
  • Formée à l’Approche Systémique Coopérative (ASC) par Efilia Conseil
  • Formée à l’Approche Narrative par Hexafor• Sensibilisée à l’Analyse Transactionnelle (AT – stage 101) par Alternances Formation
  • Sensibilisée aux T.O.P (Techniques d’Optimisation du Potentiel) par Altamire
  • Superviseure des coachs solidaires E.M.C.C Anjou-Vendée

Références :

Fiducial, Emmaüs Angers, ARPEG, Martin Technologies, Verthème, CoachingLab&Partners, Agglomération de Saumur, Mairie d’Angers, CCAS Angers, Monosem, Schaupp et Hardy, CAPEB Pays de la Loire, CHU Angers, Iffeurope, ESA, ESEO, ESAIP, Fondacio, IFAG Le Mans, INDE Angers, Objectif Pro, Brasserie Angevine, CEGELEC, Hugel Avocat, Beltrando Avocat, Discrétion, ALE Montpellier, Atelier Dasse Architecte, Groupe Echo, Association EVAS

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